成都供应商反馈活动
活动开始时间：2025-12-13
面向受众：全行业
反馈机制
反馈机制是万华为了与能与合作伙伴达到良好的信息互通而搭建的的桥梁和通道；我们的目的在于通过这个平台，有效传递万华对于彼此合作的想法、价值观和政策；同时，我们的合作伙伴也能使用这个平台，反馈自己的意见和建议。 我们相信，良好的沟通是我们彼此合作能够深入推进的重要保障。万华重视合作伙伴的权益，也重视合作伙伴的建议和心声。在万华的发展中，合作伙伴的建议常常在万华的持续深耕和发展中发挥重要作用。 在这里，我们将相关的反馈活动的预告发布在这里，使我们的合作伙伴能及时知晓我们各样的活动；我们也会将活动的情况分享出来，希望能提供大家充足的信息。我们的活动包括供应商交流会、高层交流会、资源管理制度宣贯、项目评价活动、年度资源策略宣贯会等等； 在这里我们提供了各样的联系渠道，让我们彼此之间的对接更加通畅； 同时，在这里我们也提供了公开和保密的网络渠道，让你们能充分发表意见、建议甚至是投诉； 希望听到你们的声音，让你们的声音来改变万华！
组团诉求接收渠道
组团诉求联系方式
针对合作伙伴反馈在合作中一些正常的合作诉求无法正常提交上来的情况，我们快速设置了“组团诉求接收渠道”。 在这个渠道里，我们按组团为单位，公布了每个组团诉求联系人和联系方式（分别为组团的项目经理、组团成本负责人以及组团的供应链代表）。 您有任何正常诉求遇到无法提交上来的时候，都可以联系对应组团的诉求联系人。 如果您的诉求仍然受阻，可以通过投诉渠道和投诉电话来反馈您的诉求。
投诉/建议渠道
我们设置了网络和电话投诉渠道，您有任何投诉和建议，可以通过这两个渠道联系我们
两个渠道如下：
投诉/建议展示栏
精选
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高华（利润管理中心总经理）
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